國際簡報|剖析麥肯錫顧問的簡報技巧,怎樣與投影片分工
很多人都明白,不應把所有內容塞進投影片中,然後在簡報時逐字讀出;然而該放多少內容在投影片或在演辭中,就有不少的爭議。來自頂尖顧問公司麥肯錫的John Larson,早前應邀出席了人工智慧科企boost.ai的年度峰會。他的簡報示範了另一種解決辦法,就是不在投影片和演辭之間做內容上的切割,而在闡述角度中進行分工。
閱讀筆記《挑戰不可能!麥肯錫都在用的「絕對做得到」思考法》
★「和運動及藝術相同,不將『思考』視為有趣的事,或是不相信即使是困難的事情也有實現的可能,就無法達成專屬於那個人的出色演出。」