OKR 和 KPI 有什麼差異?團隊管理要如何制定績效?
為瞭解每位員工對於公司的貢獻程度，並幫助所有人對齊公司的目標，團隊管理者需要擬定績效考核的方式，讓團隊成員瞭解未來努力的方向，也讓管理者能夠判斷人員配置是否妥當。根據 104 人力銀行2022年的《人資 F.B.I.》報告指出，企業最常使用的績效管理指標以 KPI 居多，但這樣的…
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360d 才庫人事顧問 360d才庫事業群自1989年成立以來，即以「專、新、忱、迅」作為企業經營之主要精神，為企業開創人力資源競爭優勢是我們的核心目標， 隨著產業升級與市場快速變動，21世紀企業發展方向逐漸聚焦在如何永續經營與人力資源價值創造上；當企業面臨高度外部競爭時，策略的擬定與落實，是提升企業價值的重要關鍵；也因此，企業必須擁有完善的發展計畫、順暢的內外部資源整合，以及卓越的團隊/人才打造能力，方得以達成目標。
組建可靠的核心團隊 絕對要掌握的成員4大特質
本文針對企業領導者提出建議，當組織在擴張後需組建新團隊時，於篩選核心成員應重視的特質與原則進行提點。
《魷魚遊戲》｜如果現實生活也如此，怎麼辦？
看場電影、追個劇，去螢幕裡，感受別人的生命歷程！今天來聊聊：我們的生活也是像《魷魚遊戲》怎麼辦？
