「成功並不是從一開始就擁有所有答案——而是關於擁抱旅程、在每一步中學習並信任過程。探索如何透過大膽做夢、聰明規劃、實現真實以及講述你的故事來實現非凡的成長。讓你的光芒閃耀，啟發他人，並將目光投向火星——因為為什麼只停留在地球呢？」🚀

想像動力是一個蓄電池，儲存的容量有限，但有時候可以透過一些方法回充。此時如果是「完全依靠動力 (motivation-dependent) 」的狀態，我們每天都會消耗「動力」這顆電池，此外，其他大大小小不可控的因素（情緒、朋友等），也會跟我們競爭電量，讓動力每天可能都不太穩定。

Motivational speakers in Pakistan are peoples who are the change-makers of society and the young generation. These peoples give inspirationa...

多數新創公司在還沒開始準備要規模化之前，多半是沒有一位專職 HR 的。多半可能是行政會計兼人資、營運主管兼人資、創辦人之一身兼人資、或者人資作為任務或專案形式指派給公司所有人（這種全民皆人資的概念，某方面來說也是人力資源追求的目標之一）。那如果在這個基礎上，在組織與人力資源上應該先做甚麼呢？

其實不只是英文，在進行任何學習活動之前，可以先思考兩件事情自己為何學習？→ 動機（motivation）預期學習成果？→ 目標（goals/objectives）有人為了出國留學，有人為了爭取加薪，有人為了充實自我，有人為了爭一口氣...其實什麼原因都可，重點在於要夠強烈。