用具體成果提高說服力、用對方需求凸顯貢獻力、用多層問題展現思考力，這三個小技巧的共同目的是不浪費對方時間、讓對方知道你會如何需要自己。

有一次上健身課，內容是拳擊。我打了半場，下來後坐在場邊休息，喝水。我問教練：「教練，你說我以後能當教練嗎？」其實，我並不想當教練，無非是沒話找話說，這樣一來一往，能替自己爭取多一點休息時間，要知道我旁邊坐著的這位，可是健身房裡著名的鐵血教練啊。

其實這也是寫給自己看的，提醒提醒自己。越是簡單常見的道理，似乎就越容易被忽略遺忘。煩惱，可能是預計得不到答案的假設思考。思考，是預計可能找到答案的資訊處理方式。一直以來自己都是一個比較感性的人，又常常在許多選擇中猶豫，想著想著，有時候機會就過了，不過情緒好像也就過了，然後在未來某個時機被觸發，情緒才又湧了上來 XD。

我每天準時上班，為了客戶、公司經常加班，投入了120％的努力，犧牲了個人時間甚至是健康，但是為什麼升遷機會出現時，總沒有我的份？為什麼總是爭取不到加薪？我一切的努力為什麼都沒被看見？聽起來耳熟嗎？這是許多上班族容易陷入的迷思。首先，我們得釐清，老闆和上司是如何來看待「功勞」的。