團隊的組成是影響企業整體戰力的關鍵，管理者必須瞭解如何招募、溝通、管理，並將來自不同成長背景、個性及能力的人統整起來，才能夠迎向一次又一次的挑戰。團隊建立的過程主要可以分為以下4階段，累積了一定的經驗值後，就能化為團隊成長的養分，獲得解決困難的能力。

台灣知名電商平台PChome新執行長於8月上任後，在中秋節前夕對內部員工發出一封信件，提到PChome目前內部存在著許多溝通協作問題，並希望透過更換系統來提高大家的工作效率。