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行動是策略的核心，沒有行動的策略只是張擺著好看的白紙。沒有意外的，每一次當我談到「策略」兩個字的時候，坐在會議室裡的所有人，都會開始神情呆滯、眼神恍惚，就只差一點沒留著口水聽我說下去了。這可不是一場「喪屍會議」，而是一場攸關公司明年生死存亡的策略會議，然而，我站在台上放眼望去，皆...

商業上的競爭只是個幌子，沒有真的競爭、也不會有真的合作，所有的一切都只視乎你怎麼想、怎麼看，而讓整場變局擺盪在兩個極端之間。＊重要警報這篇文章對任何「競爭分析」的技術、工具與模型是完全隻字不提的。所以如果你是帶著想學習工具的心進來的，為了不要澆熄你的學習熱情，可以到這幾個網址去看...

每次站在辦公室的窗邊，看著夕陽落下的時候，總是覺得…一天又過了。嗯？這不是廢話嗎？難道，時間會重新回到一早上，剛進公司的那一瞬間？事實上，很多人總是埋頭忙著工作，而忘記時間飛逝的速度是超乎我們想像之外的，一天過著一天，然後，不知不覺一年又過了。

曾經有個資深業務對我說，業務只要負責把東西賣出去就好，其他事情都不關他的事。在那個當下，說實話，我真的很想從他的頭給他巴下去！！但作為上司，我們總要演一場四平八穩的戲給大家看，所以，怒火攻心而舉起的手，還是慢慢地放了下來，在他的肩膀上拍了拍。

當你花了大把力氣去分析數據、嘗試瞭解顧客之後，卻不知道他未來願意花錢買什麼的時候，那你只是白做工、浪費力氣而已。經營企業時，「找到並緊抓住獨佔顧客」永遠是每間企業最想要的。要做到這件事，首先，你得知道和顧客息息相關的四個面向：市場、產品、通路和定位；而這四個面向中，「市場」則是一開始必須關注的方向。