創作者經濟 IMO 📣 週報 #59｜成為全方位創作者的關鍵：經營・決策・投資

8 月 26 日

普通人應該增強自己的能力，提高自己的收入，擴大自己的人脈，提高自己的視野。把自己的能力提升到有錢人的思維，才能有錢。——科技工作講

嗨！我是本週【創作者經濟 IMO】電子報的主編雨果．Hugo，目前和閱讀筆耕每雙週輪值一次編輯，帶你一起回顧本週精選文章（每週一上午 6 點派報）。也歡迎大家一起來「Matters 創作者經濟討論區」即時交流。

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這份電子報每週精選數則「Matters 創作者經濟討論區」的交流，鼓勵大家踴躍說出自己的觀點，所以取「IMO」（In My Opinion）作為名稱中的一部分。

我們關注各種對「創作者經濟」有益的各種話題，例如創作技巧（不侷限於寫作）、心態及習慣養成、閱聽方法（輸入）、筆記方法（輸出）、文案、SEO、社群經營、數位行銷、數據分析、不同創作平台比較⋯⋯終而實現創作有價，結成「創作者經濟」的果實。

今天到宜蘭開心門進修事業與團隊經營的課程，學程許多大企業指定合作進修的，其中最聞名於業界的當屬《 5Ｑ禪》課程。

課程結訓由智德法師來為學員開示，法師年近 80 歲，即使視力有點退化，但思緒及記憶力卻非常敏銳清晰，甚至不用回頭看簡報，也能知道自己目前講到什麼位置，他也跟我們分享經典企管書籍《第五項修練》的學問。

很多時候我們會不斷想把資訊塞進大腦，多數時候僅為了緩解知識焦慮，沒有將心平靜下來好好地去察覺，就會落入這樣的焦慮迴圈中。

若心修行到隨時隨地如止水般平靜的境界，無論外在環境條件多麼嚴峻、不利於己，都能穿越過去，這是法師以身作則給予最寶貴的教導。

❏ 本週焦點

🔸 優秀文案撰稿人 Harry Dry 的 18 條有效準則
🔸 新創公司如何分配創辦人們的股權
🔸 Heptabase 的團隊擴張方針
🔸 讀書心得怎麼寫？顛覆舊觀念的三種筆記和寫作技巧
🔸 公平的複利成長，但不公平的是本金
🔹 如何表達 How to Speak 重點分享
🔹 善良與放下，不是面對性別與性向霸凌最好的選擇
🔧 Dify 是啥？15 分鐘就搞定
🔧 Savesubs 線上下載 YouTube 影片字幕，還能翻譯為繁體
🌍 以太坊 Gas Fee 太低還是太高？5 個觀念分享
🌍 Cardano 市值掉出前十大！揭背後 4 大原因，ADA 幣還有競爭力嗎？

❏ 優秀文案撰稿人 Harry Dry 的 18 條有效準則 by David Perell

1. 一個偉大的句子，是一個縮短的好句子。
2. 撰寫出色文案的第一步是，首先要「我有話要說」。
3. 文案就像食物，它的外觀也很重要。既然文案的外觀如此重要，就不要在 Google Docs 中寫文案。應該在 Figma 中撰寫，這樣可以同時進行寫作和設計。
4. Kaplan 的用詞法則：任何沒有幫助你的字，就是在拖你後腿。
6. 當一段文字已經沒有任何可刪除的部分時，就可以發布了。它就像一個疊疊樂塔，移除任何一塊整個塔都應該會倒塌。
7. 在標題中做出承諾，讓讀者清楚知道他們點擊後會得到什麼，然後兌現這個承諾。
8. 文案寫作的三大法則：① 具體化、② 可視化、③ 可驗證。
9. 使其具體化：不要寫得太抽象。比如說，你在寫習慣的文章，不要只寫「高效的日常」，那太抽象了。應該寫「早上六點起來寫作」這是具體的——而且更加生動。
10. 使其可視化：人們用圖像來思考。所以世界記憶大師會把卡片變成圖片來記憶，而不是直接記卡號。
11. 使其可驗證：當你寫出一個可以被證明是對還是錯的句子時，你就冒了一個險，這會讓讀者更加專注。
12. 伽利略因為說「地球繞著太陽轉」被判十年軟禁。這是一個可驗證的句子。但如果他說「地球和一個天體有和諧的關係」，可能就沒有人會在意了。
13. 用刪除鍵來寫作。少用字詞會讓你留下的字更有力量。
14. 銷售頁面的任務是在頂部提出一個大膽的主張，然後用大量證據支持這個主張。
15. 如果你的競爭對手也能寫出這個句子，就把它刪掉。
16. 好的文案是有差異化的。舉例來說：Elon Musk 不應該寫「Cybertruck 是世界上最好的卡車」，因為福特或道奇也可以這麼寫。但只有 Elon Musk 可以寫：「Cybertruck 比 F-150 更硬，比保時捷更快。」
17. 有時候，寫作很容易。有時候，需要流汗。讀者不在乎你寫了兩分鐘、兩小時還是兩天。字跡看起來一樣。
18. 出色的文案讀起來像是你的客戶寫的。與他們對話。

雨果・Hugo 🙋 IMO：洗鍊的文字不會一步到位

關於優秀寫作中的精準用字（有力量、主動性的）與刪除贅詞要求，無論在過去或現代都適用，通常洗鍊的文字不會一步到位，有賴重複審視與修改。

每一期的【創作者經濟 IMO】電子報在發刊前一定都會經由「守門人」@旅讀從心嚴加把關，務求讓每則 IMO 盡善盡美，使讀者閱讀起來更不費力。
　

閱讀筆耕 🙋 IMO：喜歡「疊疊樂塔」的比喻

呼應第 3 點，我現在會透過 Canva 的白板功能來撰寫一些文案。

一方面兼顧設計需求，更重要的是底稿寬度可以自由調整，我會讓它對齊手機尺寸，因爲更多人是透過手機——而非電腦——來瀏覽這些網路文案。

我還覺得，這則貼文有句話應該 Highlight 起來，那就是「它就像一個疊疊樂塔，移除任何一塊整個塔都會倒塌」，為我們清楚示範第 8 點（具體化、可視化）要怎麼用。

這裡的「它」是指脈絡，每一句的因果關係（可驗證）一環扣著一環，完全沒有冗餘的建材，這也是第 6 點的體現。

❏ 新創公司如何分配創辦人們的股權 from Y Combinator 新創學校

對共同創辦人的股權分配要慷慨，這有助於長期激勵他們。
使用 4 年歸屬期和 1 年懸崖期的股權歸屬機制。
避免使用複雜的基於績效的股權分配或動態股權協議。
不要將兼職人員視為真正的共同創辦人。
如果創辦人在產品市場契合前離開，限制他們可以帶走的股權（通常不超過 5%）。
CEO 應該保留解僱表現不佳的共同創辦人的權力。
不要過分關注誰提出了想法或誰先開始工作，重點是未來的執行和貢獻。
認識到早期年份（前 4～6 年）對創業公司的重要性，即使有人長期留在公司。
坦誠地討論可能的分手情況，並提前制定計劃。

雨果・Hugo 🙋 IMO：給創作者的啟示

這篇文章提到「股權分配計畫」的概念與建議，值得所有企業主學習，而其中也有不少洞見可以提供創作者參考，特別想要發起某些專案的時候。

我特別佩服@閱讀筆耕長期在 Matters 持續發起各項「內容策展」的推廣專案，並毫不吝嗇將資金回饋分配給付出者，為 Matters 創作圈帶動正向循環。

❏ Heptabase 的團隊擴張方針 by Alan Chan

值得注意的是，創業公司最常犯的一個大錯誤就是「過早擴大團隊規模」，這會迫使創辦人：
・將重心放在管理和內部溝通上，而不是產品創新和客戶研究。
・加速燒錢速度，導致「我們必須在 X 個月內籌集風險投資，否則就要裁員，不然公司就會倒閉」的局面。
我更專注於避免犯這樣的錯誤。而且，我根本不在乎其他競爭對手有多少人。我們有一個明確的願景，一個不斷向這個願景邁進的產品，以及一個完全掌控公司方向的小團隊。我會盡全力保持這種狀態，越久越好。

雨果・Hugo 🙋 IMO：人力擴充、外包與機會成本

公司過快擴充團隊規模，會大幅增加財務成本，一旦營收不如預期，就很容易陷入財務危機。

其實團隊擴張的需求程度，會隨著公司不斷地發展而有所不同。有些人力擴充是必須的，也有些部分可以思考如何外包，這可以算是一種機會成本的考量。

❏ 讀書心得怎麼寫？顛覆舊觀念的三種筆記和寫作技巧 by Waki 瓦基

寫好讀書筆記的訣竅：① 筆記方法要簡單好上手、② 不要仰賴靈感，而是對既有資訊做出討論、③ 筆記 = 複習 + 學習 + 寫作
・節錄評論法
條列式地列出「頁數」、「原文內容」，並在底下撰寫我的「評論與想法」。
・一問一答法
為什麼會想讀這本書？
這本書在說什麼？一言蔽之
這本書適合推薦給誰？
・萬能寫作框架
觀點 → 案例 → 總結
寫作「不是」從一張空白紙開始，做筆記的本身就是寫作，後來開始寫文章，其實只是把筆記中的內容調整和編排而已。

閱讀筆耕 🙋 IMO：卡片盒筆記

雖然瓦基在文章中沒有明講（避免失焦，該文是為線上課「化輸入為輸出」服務），但這一套流程正是「卡片盒筆記」的完美融入與實踐！

例如節錄評論法很適合用在撰寫「文獻筆記」上；一問一答法幫助我們思考、提煉出自己的想法，進一步闡釋成「永久筆記」；最後你化身為總編輯，把多張帶有反向連結的卡片，以有脈絡的寫作框架，製成一篇文章。

一篇文章的誕生是水到渠成，那些「水」就是平時素材（卡片）不刻意的積累。

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❏ 公平的複利成長，但不公平的是本金 by 科技工作講

⋯⋯重點是，放大自己的收入之後，才能放大自己的投資。股債配置比要多少？不如問自己，投資以及收入的成長，你花費的時間，要各配置多少？
最近大學放榜，有些人在爭選校選系以後能不能翻身。⋯⋯重點是他要抓住更多的機會，更強的同學（人脈），更好的資源⋯⋯。
透過學習「比自己收入高的人是怎麼看事情的」。這樣才能突然發現自己有選擇，以及沒選擇的地方。
等到能力以及視野不輸有錢人，收入也有提升，就能享受複利帶來的威力。

閱讀筆耕 🙋 IMO：財富累積方程式

要在傳統金融／加密金融中賺錢，可訴諸為一個簡單方程式：

本金 x 時間 x 報酬率

花一堆心思埋首於「電子訊號構成的世界」汲汲營營如何操作，但大部分的人都無法打贏大盤，結果「時間」和「報酬率」這兩個因子，都浪費掉了。

要意識到「時間」也是一種資源，你是在燒時間，還是讓時間（複利效果）成為你的好朋友？

不如好好提升自己在「物理世界」的各種專長、技能、人際網絡。

把現實生活中產生現金流的能力做大，做大本金，才是財富累積方程式中最重要，最大道至簡的一條路。

Matters 文章推薦策展

❏ 如何表達 How to Speak 重點分享 by @阿蘇

求學階段，小學應該是道具最多的時候，國高中就比較少，不過實驗應該算是道具的一部分；也從黑白板的書寫，漸漸被簡報取代，不同時期，感覺也有不同的流行簡報風格。然後，就不小心走向過於注重外表、形式，而忽略了內在。
當然，現在很多生產力工具，肯定還是對我們的日常生活有所幫助，只是說有時候我會覺得其實內建的 Notes／筆記本就很不錯用了（笑）。

閱讀筆耕 🙋 IMO：投影片設計「道具化」

小時候，課堂上老師拿著道具（教具），道具就長那樣，沒辦法更動它的外在，變相讓我們把焦點擺在「展示概念」。

現在，很多人溝通時使用的媒介是簡報，誠如文章所說的，可能過於注重「外貿協會」，而忽略了內在。

投影片的設計應該繫著初心——把它當成道具——是用來呈現（具象化）你的想法，而不是講稿或美術作品。

❏ 善良與放下，不是面對性別與性向霸凌最好的選擇 by @蔡凱西

以彼之道還施彼身才是王道。
沒有辦法改變人家腦袋裡的觀感，但我至少要讓對方知道，自己沒有錯，想成為甚麼樣子的女生，容不得旁人說三道四。我又不是甚麼很賤的人！
女孩們！面對這個世界質疑你「不像女生」聲音，請勇敢反擊！

@icebee321 🙋 IMO：以「我想了解」取代「我認為」

其實我們「認為」男生要短髮，女生要長髮，男生要穿褲，女生要穿裙，這些思想是從何而來？

這些都只是一代傳一代的循環說話，還有自己看順眼而已。

有時候別人的打扮，在我們眼中可能是有點異類，但他們只是喜歡這種打扮，跟自己的打扮一樣，感覺是適合自己，這些都是主觀的事情。為什麼我們不嘗試用對方的角度來了解他們的打扮呢？

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創作者經濟與 Web3

❏ 以太坊 Gas Fee 太低還是太高？5 個觀念分享 by 閱讀筆耕

以太坊 Gas Fee 的週期性波動是正常的市場行為，符合預期的「批發市場」模式，而那些認為這是問題的人，對加密貨幣的未來抱有錯誤的願景。
市場穩定時，Rollup（匯總）批發商能賺取不錯的利潤，因為他們在 Layer 2 上處理大量交易，然後以較低成本打包到 Layer 1 上；但當 Gas Fee 飆升時，他們可以利用前期的利潤來承受波動，甚至在短期內虧損運營。
未來，市場競爭會迫使這些 Rollup 批發商，不只要在 Gas Fee 的「多少」、還要在 Gas Fee 的「穩定性」上做得更迎合用戶需求。