242 | 鄭麗君：完美兼顧太沉重，要讓每個人在職場與親職裡自由

2022 年 12 月 16 日

台灣民主化30年，我們以為自由就是言論自由、投票自由，其實「親職」也有平等和自由要追求。

作者：程遠茜
原文發佈時間：2022年12月8日

編者按：這是世界走走專題「菁英媽媽的選擇」的第一篇報導。我們從《菁英媽媽想上班》這本書出發，走訪身兼母親與政治工作者身分的女性政治人物，傾聽在職場與家庭間掙扎的媽媽，梳理台灣女性就業和家務勞動的數據，以重訪「家庭職場兩兼顧」這道歷久彌新的親職難題。本篇報導專訪了前文化部長鄭麗君，她將從自身的育兒經驗與政治思考，淺談為何女性仍難以在家庭和職場中「自由」。

採訪當天，筆者走錯先到了青平台「下一步」空間，這個「下一步」真是寬闊，有著不同可能的想像。

青平台董事長鄭麗君自2020年辭去文化部長兩年了，當年接受採訪時，她笑著說「最想回去學習當家長」，此話一出不少聲音覺得不可思議，難道真的是「回歸家庭」？

陪伴孩子、學習當家長，為什麼同等於回歸家庭呢？

熱愛自由、用了30年不斷思考自由意涵的鄭麗君，給了這樣的回答：「我只是以一個比較自由的方式，以民間的基金會來做我想做的事情。」這兩年，她找回對時間的運用彈性，把對政治工作的思考以及親職，逐步調整、建立、畫下往後的藍圖。

她深知，以個人的方式能做這樣的選擇非常幸運，因為必須擁有一定的物質基礎和社會條件。回歸智庫思考政策的工作，她希望更努力的是，讓更多女性、甚至不分性別，在一個更好的社會環境與結構之下，自由地做這樣的選擇。以下是鄭麗君的專訪：

實現在職場與家庭裡的「自由」

卸任後的時間彈性多了，每天晚餐忙完孩子、看好功課，七點多由爸爸接手陪上床睡覺，我就開始跟上百位專家學者視訊會議思考政策。這樣的時間彈性調整，也是我這兩年來的成就：跟孩子重新建立生活規範與節奏。

我們第一件成功的改變，就是讓孩子養成八點多上床的習慣。任公職期間，晚上就算沒有行程，回到家也八點多了，兒子為了等我回家都比較晚睡。一開始練習，我們先假裝大家都要睡覺了，等他入睡就開始大人的夜生活。記得成功的第一晚，就跟先生開香檳！後來我都會關心家裡有孩子的朋友，孩子都幾點睡？有的說都很晚很晚，我就鼓勵他們，如果做到孩子早睡，我送一瓶香檳！

第二件事情就是運動，爬樹、親近自然、每週末去爬山。我告訴他，你有兩個媽媽，一個叫鄭麗君，一個叫大自然。這兩年多是很難得的階段，陪孩子的時間多了，感覺很像補課。他以前會問我幾點下班，現在會問我「妳幾點去開會？」有時候我管他時間多了，他就問：「媽媽你什麼時候去上班？」

親子的關係就像一場拔河，最重要的是愛跟智慧要平衡。孩子從出生到開始發展自己，一連串社會化的成長過程，爸媽從一個全然的照顧者變成他成長的協助者，當中爸媽會有很多情緒。當他愈來愈大，我們就是陪伴者而已，有時看很多親職教養的書，真的沒有爸媽是完美的，我不覺得要賦予「媽媽」那樣沉重的角色，追求「完美媽媽」。

這兩年即便還不知道下個階段是什麼，可我心裡很踏實，因為我在做我最喜歡的「思考」。

我對政治工作的定義跟大家可能不太一樣，很多人認為那就是參選、擔任公職，這當然是重要的，只是我覺得從政不在於這個形式，這只是途徑之一。我是少數從智庫到任公職再到智庫的人，可是我想做的理想和事情一直都一樣，只是在不同的位置和方式實踐。看著台灣從1990年代走到現在，政治經濟科技發展、氣候變遷等時空大轉變，局勢非常不一樣，有了很多新挑戰。